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房多多还没走出ICU

发布日期:2022-07-06 00:16    点击次数:200

党团建设

图片开端@视觉中国 文 | 市值榜,作家 |苏黎,剪辑 |祝彰 房多多躲过了上市后较为严重的一次危急:退市灾荒。 本年1月,房多多收到退市告戒,由于公司美国存托的股票收盘价结合30个使命日

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房多多还没走出ICU

图片开端@视觉中国

图片开端@视觉中国

文 | 市值榜,作家 | 苏黎,剪辑 | 祝彰

房多多躲过了上市后较为严重的一次危急:退市灾荒。

本年1月,房多多收到退市告戒,由于公司美国存托的股票收盘价结合30个使命日低于美股1美元,公司不再知足美股上市规定最低的投标价钱条款。

其后,房多多赢得了180个使命日的脱期期,在本年7月5日之前,房多多的收盘价淌若能至少结合10个使命日内达到1美元,公司将从新合规。

在这时期,房多多赶上中概股大涨,加上6月份通过变更ADS比率,这一操作不错浅陋交融为合资,成果让股价变高。

如今7月5日已到,因达到纳斯达克这一圭臬,房多多莫得失去在成本阛阓的船票。

不外,这并不虞味着房多多也曾废除警报,它的股价还在不竭下挫,限制最新收盘,其股价创下上市以来新低。操办方面,也莫得显现出好转的迹象。

01 至暗时刻

曩昔,房多多有过不少高光时刻。

比如2014年,段毅与张一鸣同期入围了 创业家 杂志评比的年度十大创业家,第二年房多多完成2.23亿美元的C轮融资,估值逾越10亿美元;比如2019年上市时,房多多被视为“中国产业互联网SaaS第一股”。

但在上市后,房多多再莫得传出好音讯。

最新的音讯是,5月18日,独创人段毅因个人原因辞去公司董事会主席、联席行政总裁、薪酬委员会委员及提名与企业管理委员会成员等职务,仍担任房多多董事。

在这之前,房多多一直深陷裁人、退租等负面传奇。

客岁9月,房多多深圳总部从南山区搬至前海世茂大厦,再到前段时刻又从深圳前海世茂大厦退租。有知情人士曾对澎湃新闻示意,后续,房多多上海总部也不摒除退租的可能性。

此前几轮大范围裁人后,它的职工总和也曾从2020年的1725人腰斩到604人。

退租也好、裁人也罢,野心都是节流。当下,房多多的操办压力到底有多大?

2019-2021年,房多多总收入频年下降,客岁的营收更是同比下滑了61.6%至9.42亿元,不足2019年的1/3。

营收大幅度下滑的原因,在于业务进展不顺。

房多多的货币化妙技分为走动有关基本佣金、革命举措和其他升值管事,前者占营收大头,曩昔三年的占比分辩为96.0%、90.7%、87.2%。但在2021年,走动有关基本佣金收入减少了63%,革命举措和其他升值管事营收也减少了47.1%。

房多多自称是一家SaaS公司,但从营收来看,其现在仍是一家B2B形状的、以新址分销为主的中介公司,业务范围依赖平台上新址项野心数目和代言人数目,房多多我方莫得代言人,它与第三方代理商或房产经纪公司配合。

2021年,其新址项野心数目从2020年的5825个减少至3118个,这径直导致发生在房多多平台的闭环GMV下降了54.6%,从2020年的1811亿元降至822亿元,房多多从中获取的佣金收入,当然同步减少。

再来看净亏蚀,曩昔三年,房多多的净亏蚀分辩为5.10亿元、2.21亿元和12.03亿元。

12.03亿元的净亏蚀额中,有6.127亿元是坏账准备金。房多多在2021年报中指出,受政策身分及新冠疫情影响,再加上房地产征战商的回款周期更长,预测应收账款的可收回性较低。刨去坏账的影响,房多多2021年的操办利润为-3.45亿元,2020年同期这一数字是-1.57亿元。

但房多多濒临的问题不单是是亏蚀扩大,而是成绩的速率早已赶不上费钱的速率,2021年,房多多的现款及现款等价物金额在逐季减少,分辩为8.06亿元、6.75亿元、6.06亿元、4.92亿元。

回到当下,疫情的影响还在不竭,房多多在财报中也提到,房地产征战商的财务景色可能会进一步恶化,房多多可能濒临的坏账风险依然存在。

偏巧房多多的业务与房地产征战商细密有关,它接下来的日子,只会越来越酸心。

02 因何坠落?

从2011年景就到2015年,房多多的发展都极为胜利。

2012年,曾是腾讯结合独创人的曾李青,仅用了20分钟就决定了投资房多多600万元天神轮,何况是在还莫得签署任何契约的情况下;其后曾一度被外界视为马云交班人的卫哲,参与了其B轮融资;再到2015年,房多多完成了2.23亿美元的C轮融资,估值逾越10亿美元。

兼并时刻段,房多多平台的走动额从2012年的40亿元、2013年的400亿元跃升至2014年的超2000亿元,与万科和链家的年度走动额驾驭。

越走越顺的房多多,还眩惑了一精深人才加入。

比如万科的原副总裁肖莉、谷歌的原家具总监崔崧、百度的本领大拿杨勇等人。其中,肖莉曾任万科董秘14年,先后出任万科集团董事、高档副总裁,是万科高管团队中独逐个位女性。

不外,在2015年以后,房多多告别高速增长,C轮融资之后,它再也莫得有关音讯传出。

遽然放慢的原因有许多,比如房地产阛阓初始进入下行周期,比如行业竞争愈发利弊等等,但最遑急的原因在于,房多多初始对交易形状进行诊疗,缺憾的是,有些被讲明注解是试错,有一些则于今都莫得做好。

在这之前,房多多的中枢形状是B2B,再行房代理起步,从征战商处获取样式,再通过中介公司销售,也因此,房多多早期在做的其实是“中介的中介”。

但房地产进入下行周期后,征战商们为了尽快去库存,不得不同期签约多家分销商,这就导致,无论是征战商我方,如故链家、我爱我家、华夏地产这么的传统中介,如故搜房网、乐居网等房产垂直网站,都成了房多多的竞争敌手。

在鉴定到我方在新址渠道并不占据上风后,房多多初始谋求转型。

第一次转型是在2015年前后,房多多转战二手房阛阓,发展形状由B2B酿成O2O,并建议“直买直卖”标语,促成买卖两边自行走动。

O2O雀跃之下,一精深租房/买卖房的玩家出现,成本争相涌入,行业进入非感性竞争阶段,“廉价”“补贴”“告白”等互联网烧钱打发层见错出。

关于以买卖为主的平台而言,房产走动是低频业务,通过烧钱获取流量的这套打发难以不竭。

通过大举烧钱快速收尾范围推广的典型玩家“爱屋吉乌”“丁丁租房”等,其后也跌的最惨。他们在成本助力下快速崛起,在烧光数亿美金后悲怆退场。

房多多算一个走时玩家,半年不到,其便叫停了对这一形状的尝试,独创人段毅曾坦言,房多多为这个造作买单花了3亿元。

第二次转型是在2016年。这年房多多重回to B形状,明确了基于数据提供升值管事,向产业互联网转型,第二年喊出了“聚焦商户”的计策。

之后的两年里,房多多发布了一系列眼花头昏的家具,比如多多经纪App、经纪平台3.0、“网商卡”“新址通”“平台通”“经济通”等,本体上做的如故2014年以前的生意,也便是撮合走动,收取佣金。

再到2019年,房多多喊出要做“全网代言人直卖平台”,通过轻钞票运营形状,打造了由SaaS驱动的在线房产走动平台。

找到SaaS这个更雄伟的叙事手法后,房多多也在当年景效上市,并被冠以“中国产业互联网SaaS第一股”。

不事其后的事实讲明注解,房多多这个“房地产+SaaS”的故事并莫得讲通。

03 SaaS迷路

从现在来看,房多多可能是最不像SaaS的一家SaaS企业。

曩昔三年,包括SaaS业务在内的革命举措过头他升值管事收入,在房多多营收中的占比分辩为4.0%、9.3%、12.8%。

聚焦到SaaS业务,这个比重只会更小。房多多2021年前三季度,SaaS搞定决策产生的营收分辩只消60万元、230万元、320万元。

事实上,房多多直到2021年以后,才致密从SaaS业务上赢得营收,这需要对其SaaS业务做一个浅陋拆解。

房多多的SaaS业务不错分为两块:

一块是多多卖房,面向经纪商户,提供SaaS家具及搞定决策。

这部分业务并不可绩,尤其在2020年头,房多多向全行业免费绽放了多多卖房SaaS,称奋勉于匡助经纪商户开网店,在线上经商。

另一块是房云SaaS,面向产业上游的房地产征战企业,提供全场景数字化营销搞定决策。

这部分业务在2020年四季度才推出,是信得过能带来营收的部分。

在这一基础上盘考房多多SaaS业务为何没做起来,咱们不错从以下几点来看:

第一,在研发参预上“雷声大,雨点小”,远不足竞争敌手。

房多多曾屡次对外在示要加大在SaaS上的研发参预,但事实并非如斯。

如上图所示,曩昔几个季度,房多多花在研发上的用度,举座呈现下滑趋势。

这也不错归因于房多多自上市之后在成本阛阓阐发不好,缩减开支过冬,咱们在上文也提到了这少许,只不外,竞争敌手可不管这些。

比如明源云2021年的研发用度是6.42亿元,远远高于房多多的1.68亿元。

第二,行业竞争利弊,房多多上风并不突出。

我国地产SaaS家具阛阓现在还处于起步阶段,凭证弗若斯特沙利文,2019年中国房地产产业链软件搞定决策阛阓渗入率为0.01%,远低于美国阛阓的1.55%。

按2019年的阛阓份额来看,明源云、广联达、用友、金

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